Quest 001เปิดให้ร่วมสำรวจ

พื้นที่ทดลองสร้างสิ่งใหม่เพื่อสังคม โดยไม่แสวงหากำไร

สร้างสิ่งที่ส่งต่อได้อย่างยั่งยืนในวันที่ไม่มีเรา

VentVibe ใช้คนกลุ่มเล็ก สำรวจพื้นที่ที่ไม่มีใครอยากเข้า ตอบคำถามที่คนเลี่ยงจะตอบ และช่วยกันเปลี่ยนไอเดียเป็นของที่ใช้ได้จริง

ทำความรู้จักแนวคิดของเรา
สมมติฐานที่เรากำลังทดสอบ / 01Δ
สิ่งที่คนต้องปรับตัว→ 0ลดลงจนแทบเป็นศูนย์
คุณค่าที่เพิ่มขึ้นมากขึ้นจนรู้สึกได้

ถ้าจะให้คนเปลี่ยน สิ่งนั้นต้องคุ้มพอ

สมาชิกใน Party

คนที่เจอปัญหาจริงคนรู้เรื่องนี้คนออกแบบคนลงมือสร้าง
01

แนวคิดหลัก

สร้างผลิตภัณฑ์ปริมาณมากแต่ไม่มีคนใช้ก็ไร้ความหมาย

VentVibe ปลูกต้นไม้และปล่อยให้มันงอกงาม เติบโต และอยู่รอด ในวันที่มันผลิบาน ต้นไม้ย่อมมีหนทางของตัวเองและกิ่งก้านสูงและแผ่กว้างเกินกว่าตัวเรา ปล่อยให้คุณค่าอยู่กับมันและภูมิใจในฐานะผู้สร้าง ไม่ใช่เจ้าของ

ออกสำรวจผ่าน Questตัดสินใจด้วยหลักฐานให้พันธกิจมาก่อนคำว่าใครเป็นเจ้าของตั้งใจสร้างมาเพื่อส่งต่อ
02

แนวคิดที่เราใช้ทำงาน

ปรับตัวเข้าหาคนใช้ เปลี่ยนวิธีการให้น้อย แต่เปลี่ยนผลลัพธ์ให้ชัดเจน

01

เก็บสิ่งที่ยังเวิร์กไว้

เริ่มจากวิธีทำงาน ความรู้ และเครื่องมือที่คนใช้อยู่ก่อน อย่าเพิ่งคิดว่าของเดิมต้องหายไปทั้งหมด

02

เพิ่มคุณค่าที่คนได้รับ

ทำให้สิ่งที่เกิดขึ้นระหว่างและหลังงานดีขึ้น ทั้งการนำไปใช้ต่อ การมองเห็นข้อมูล การเชื่อมต่อ และการเรียนรู้

03

จะเปลี่ยนทั้งที ต้องคุ้ม

ทุกขั้นตอน หน้าจอ นโยบาย หรือพฤติกรรมใหม่ ต้องสร้างคุณค่าได้มากกว่าภาระและความวุ่นวายที่เพิ่มขึ้น

04

ทดสอบสมมติฐาน

Graceful Transition เป็นเลนส์ตั้งต้น ไม่ใช่กฎที่ใช้ได้กับทุกเรื่อง สุดท้ายต้องตัดสินจากความปลอดภัย จริยธรรม หลักฐาน และบริบทจริง

Digital Transformation ใช้กับผลลัพธ์ Graceful Transition ใช้กับวิธีการ ปรับเปลี่ยนไม่ใช่ทดแทน ยกระดับไม่ใช่ยกเลิก

ลองดูตัวอย่างจากโรงพยาบาล

ทำข้อมูลให้เป็นดิจิทัลได้ โดยไม่จำเป็นต้องบังคับให้คนทำทุกอย่างแบบดิจิทัล

สำหรับบุคลากรทางการแพทย์ แบบฟอร์มกระดาษที่คุ้นมืออาจยังเป็นวิธีทำงานที่ดีที่สุด เราแค่ทำให้การออกแบบ การสแกน การอ่านข้อมูล การตรวจสอบ และการเชื่อมต่อระบบดีขึ้น เพื่อให้ข้อมูลชุดเดิมนำไปใช้ต่อได้มากกว่าเดิม ไม่ว่าจะเป็นกระดาษ แท็บเล็ต หรือเครื่องมือที่ช่วยเก็บข้อมูลโดยแทบไม่เพิ่มภาระให้คนทำงาน ทุกแบบล้วนเป็นทางเลือกตามบริบท ไม่ใช่บันไดวัดว่าอะไรล้ำหน้ากว่าอะไร

VentVibe ทดลองกันอย่างไร

เริ่ม Quest ด้วยคำถามที่ควรค่าแก่การหาคำตอบ แล้วหาสมาชิก Party ที่เหมาะสมร่วมทาง

ภาพพิกเซลอาร์ตของ Party ที่กำลังดูแผนที่และหลักฐานบนกระดาน Quest ในโรงเตี๊ยม โดยมีมังกรบินอยู่เหนือภูเขาไกลออกไป
ภาพบันทึกภาคสนาม / ก่อนออกเดินทาง

เราเลือก quest ที่ทำแล้วช่วยโลกได้ วางแผน รวมสมาชิกทีมที่เหมาะสม แล้วถามว่าเราจะดำเนินการแบบไหน จะสู้จนตัวตายหรือถอยเพื่อตั้งหลัก

01

คำถาม

เริ่มจากความต้องการที่ยังไม่มีใครตอบ ไม่ใช่เริ่มจากผลิตภัณฑ์ที่อยากสร้างไว้แล้ว

02

Quest

ทำให้ปัญหา ผลลัพธ์ที่ต้องการ สมมติฐาน และข้อจำกัดชัดเจน แล้วออกแบบการทดลองที่เล็กที่สุดโดยยังรับผิดชอบต่อคนที่เกี่ยวข้อง

03

Party

ชวนคนที่ Quest นี้ต้องการมาร่วมทีม ทั้งคนที่เจอปัญหาจริง ผู้รู้ในเรื่องนั้น นักออกแบบ ทีมเทคนิค นักวิจัย และคนที่ต้องนำไปใช้จริง

04

การทดลอง

รีบทดสอบสมมติฐานที่เสี่ยงที่สุดก่อน แล้วแยกให้ออกว่าอะไรคือหลักฐาน อะไรเป็นเพียงความตื่นเต้นของเราเอง

05

เรียนรู้

ทำต้นแบบ หาพาร์ตเนอร์ แบ่งปันสิ่งที่เรียนรู้ เดินหน้าต่อ หรือหยุดก็ได้ การยอมรับตรง ๆ ว่า “ไม่เวิร์ก” ก็เป็นผลลัพธ์ที่มีคุณค่า

ภาษาที่ใช้บอกสถานะงาน

ทำในสิ่งที่พิสูจน์ได้ว่าทำแล้วมีค่า มากกว่าทำในสิ่งที่อยากทำ

Quest

ปัญหาที่เรากำหนดขอบเขตแล้ว และเห็นว่าน่าลองสำรวจต่อ

สมมติฐาน

ข้อคาดการณ์ที่เขียนไว้ชัดเจน แต่ยังต้องทดสอบ

การทดลอง

วิธีทดสอบที่ออกแบบมาเพื่อเรียนรู้ โดยคำนึงถึงผลกระทบและความรับผิดชอบ

หลักฐาน

สิ่งที่สังเกตเห็นหรือวัดได้ โดยบอกขอบเขตและข้อจำกัดไว้ชัดเจน

ผลิตภัณฑ์

สิ่งที่มีคนดูแลต่อเนื่องและมีคนใช้งานจริง

ส่งต่อแล้ว

ออกจาก VentVibe ไปอยู่กับบ้านใหม่ที่ดูแลต่อได้จริง

03

การส่งต่อผลิตภัณฑ์

เรารักผลิตภัณฑ์เหมือนลูก และพร้อมให้เขาออกจากอ้อมอกไปเติบโต

VentVibe เหมือนพ่อแม่และผู้สร้าง ผลิตภัณฑ์เกิดจากเรา แต่การยึดมันไว้ไม่ใช่หนทางสู่ความสำเร็จ เราพร้อมเปิดพื้นที่ให้มันเติบโต ก้าวไปสู่ครอบครัวใหม่และสังคมใหม่ ๆ โดยที่เรายังคอยช่วยเหลืออยู่ห่าง ๆ และร่วมยินดีเมื่อเห็นมันเติบโตอย่างงดงาม

พาร์ตเนอร์ที่มีเป้าหมายไปทางเดียวกันองค์กรไม่แสวงหากำไรอิสระชุมชนโอเพนซอร์สธุรกิจที่แยกออกไปและยังยึดพันธกิจเดิม
ventvibe
SPACE FOR MEANINGFUL IDEAS

ปัญหาที่มีความหมายคือจุดเริ่มต้นที่ดี

มี Quest ที่อยากชวนเราไปสำรวจไหม?

เอาคำถามยาก ๆ คนที่เจอปัญหานั้นจริง และใจที่พร้อมเดินตามหลักฐานมาคุยกับเรา—แม้สุดท้ายหลักฐานจะพาไปคนละทางกับที่คิดไว้ก็ตาม

มาคุยกัน